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農(nóng)化中心成立及領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會(huì)議在我公司舉行
2010/08/27
2010年8月26日,關(guān)于成立農(nóng)化中心及我公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會(huì)議在多功能活動(dòng)廳舉行。參加此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有中化寧波(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理劉建平、副總經(jīng)理陳友相、何東升、人力資源部經(jīng)理鄒宗華、項(xiàng)目投資部經(jīng)理郁國建、財(cái)務(wù)總監(jiān)包宙峰、我公司新舊兩任總經(jīng)理鄧長(zhǎng)空、邱俊廣及公司全體中層以上干部。會(huì)議由集團(tuán)公司陳友相副總經(jīng)理主持。
會(huì)議首先由中化寧波集團(tuán)人力資源管理部經(jīng)理鄒宗華宣讀兩個(gè)文件:為進(jìn)一步強(qiáng)化公司農(nóng)藥業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),根據(jù)公司一體化戰(zhàn)略需要,成立中化寧波(集團(tuán))農(nóng)化中心,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、做大做強(qiáng)集團(tuán)農(nóng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);任命集團(tuán)副總經(jīng)理何東升兼任農(nóng)化中心主任、鄧長(zhǎng)空任農(nóng)化中心副主任兼連云港中化化學(xué)品有限公司總經(jīng)理。
會(huì)上,農(nóng)化中心副主任兼連云港中化化學(xué)品有限公司總經(jīng)理鄧長(zhǎng)空,發(fā)表了熱情洋溢的講話。他指出,幾年來,在大家的共同努力下,連云港中化已經(jīng)有了一個(gè)比較好的發(fā)展基礎(chǔ),但要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,還需要付出更大努力。同時(shí)他還指出,以農(nóng)化中心的成立為基點(diǎn),充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),依靠管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新,努力拓展市場(chǎng),只要大家有決心、有信心,就一定能在2-3年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)化學(xué)品的扭虧目標(biāo)。
隨后,何總指出,農(nóng)藥業(yè)是中化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),也是未來幾年的戰(zhàn)略發(fā)展方向。近年來,海外市場(chǎng)開拓取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,目前我們更大的發(fā)展目標(biāo)是用五年的時(shí)間使農(nóng)化海外營(yíng)銷業(yè)績(jī)翻番。同時(shí),打造實(shí)業(yè)品牌是寧波化學(xué)品和連云港化學(xué)品的使命。就目前形勢(shì)來說,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還比較困難。自投產(chǎn)以來,連云港公司一直處于虧損狀態(tài)。鑒于此,集團(tuán)研究決定采取農(nóng)藥業(yè)一體化運(yùn)作模式——成立農(nóng)化中心。何總還強(qiáng)調(diào),力爭(zhēng)兩年時(shí)間內(nèi),通過管理改善、產(chǎn)品技改和二期投入來擴(kuò)大產(chǎn)能、降低成本,到2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入4.5億元(連云港公司達(dá)到3億,寧波公司達(dá)到1.5億),從而為未來的大發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
最后,中化寧波(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理劉建平同志作總結(jié)發(fā)言,劉總的講話分為兩個(gè)方面:一、成立農(nóng)化中心的原由。農(nóng)化業(yè)務(wù)是集團(tuán)的三駕馬車之一,是核心產(chǎn)業(yè)。雖然農(nóng)化營(yíng)銷成績(jī)顯著,但是實(shí)業(yè)卻是剛剛起步。盡管農(nóng)藥行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模不大,但該行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,只要人們關(guān)注生活品質(zhì)、關(guān)注健康,就會(huì)對(duì)農(nóng)藥的需求有所提高。二、將連云港公司發(fā)展為農(nóng)藥實(shí)業(yè)的樣板工程。連云港公司要在中化集團(tuán)農(nóng)化板塊三大實(shí)業(yè)中做的最好,充分展現(xiàn)我們產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn),在行業(yè)中做的最好,做成有特點(diǎn)、有特色、差異化的生產(chǎn)基地。我們的追求是,要么不做,要做就做的最好。劉總表示,在鄧總的帶領(lǐng)下,通過大家的努力,扭虧脫困的目標(biāo)一定會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
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